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虽然没有人能做出100%准确的预测，季度业但研究表明，有一些人在预测结果方面明显优于其他人。情绪在决策中扮演的角色是极其复杂的，全国将情感和理性简单的一分为二更是不正确的。

如今，城镇沃顿商学院市场营销学教授兼宾夕法尼亚大学教授的芭芭拉·米勒斯(BarbaraMellers)和迈克尔·普莱特(MichaelPlatt)正通过市场营销、城镇心理学和神经系统科学进行交叉研究，试图探究是哪些共性推动了“超级预言家”做出更好的决策。新增人们在团队中做出的预测明显更加准确。我们的大脑使我们读取他人的线索，人社人从而与他人建立联系、产生情感共鸣，以一种同步并能更好发挥自身功能的方式做出反应。

如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起，季度业那么这一准确度又会激增，远远超出期望。现在，全国既然我们生活在一个大数据的世界，全国我们也同时拥有了神一般的预言家，那么把这一切凝聚在一起的最好办法是什么?我们也试图创造新的项目，可以预测疾病、某品牌纸巾的购买量以及医院停车场的停车数量。

团体决策具有更高的准确性社交、城镇互动也是我们目前研究的课题之一，换句话说，我们如何拥有更高质量的团队?这是许多公司正面临的挑战。

我们应该能找到一种方法将之结合起来，新增提高预测准确度，使之超越超级预言家和机械数据。阴超：人社人综艺对标电视台比较大的节目，人社人它的投资成本比较大，一般情况下，它的启动资金或者cover成本的方式来自广告冠名，如果以付费形式做网综，付费的门槛已经筛选掉一部分观众，对广告主来说没办法在瞬间达到它期望的峰值，是一种损害。

供需没有在一个平面上，季度业单独的UGC文章无法解决用户的痛点。将来平台方有可能和内容提供方合作产生一些新的网综互动方式，全国或者给用户观看网综提供不同的角度，全国比如让用户只看到喜欢的明星，或者用VR拍摄综艺，以上这些都有可能产生付费的点，当然这要看内容生产方的创作能力和平台的配合度。

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